我可以: 邀请好友来看>>
ZOL论坛 > 兴趣圈子论坛 > Z神通联盟论坛 > 荣耀:一定是做王者
帖子很冷清,卤煮很失落!求安慰
返回列表
签到
手机签到经验翻倍!
快来扫一扫!

荣耀:一定是做王者

11浏览 / 0回复

易北辰

易北辰

0
精华
542
帖子

等  级:Lv.8
经  验:29001
  • Z金豆: 1319

    千万礼品等你来兑哦~快点击这里兑换吧~

  • 城  市:北京
  • 注  册:2011-10-14
  • 登  录:2024-03-26
  • 论坛精英
发表于 2021-04-19 19:53:38
电梯直达 确定
楼主

荣耀:一定是做王者

文|易北辰

「何为荣耀 」?

搜索引擎的第二个结果,会告诉你,汉语:[释义] 光荣。

那么搜索引擎的第一个结果是什么呢?

「荣耀(英文名称:HONOR ),于2013年诞生,是全球领先的智能终端提供商,致力于成为构建全场景、面向全渠道、服务全人群的全球标志性科技品牌。」

当任何一个词汇进化成一个全球性品牌,都不是一个容易的事情。他必经孕育、生长、强健、磨砺、挣扎、蜕变、成熟、完美、平静。

几经周期,周而复始。

如果此时时间的指针指向2051年,或许许多科技爱好者会津津乐道的聊起,「当年荣耀浴火重生的那些故事…… 」

01

不忘来时,不惧前路

新荣耀的征途

新荣耀的新slogan叫:“笃行致远”。

“笃行致远”的下半句是“不负芳华”。意思是树立远大目标,不辜负大好年华。“笃行致远”出自西汉戴圣《礼记·儒行》:“儒有博学而不穷,笃行而不倦。”

荣耀终端CEO赵明认为,“在进行品牌转身的时候,最大的挑战来自内部能否完成脱胎换骨的转换。新slogan“笃行致远”的核心的含义就是,荣耀要足够的自信,踏实前行,知行合一,面向未来,规划长远,做出持久成功的东西,做长跑选手来赢得竞争。”

作为近十五年来科技产业的长期观察者,北辰见过了太多科技企业的起落沉浮。而历经阴晴圆缺,潮起潮落,跨越产业周期,依然执牛耳者。皆有共性。

一则,对内。创始人、CEO级别对产品的专注力与长跑型选手的规划力与战略定力。

二则,对外。不追风逐热,坚持做硬功夫,笨功夫,把城墙(核心竞争力)、护城河做深做厚。

荣耀与这两点特质竟形成了巧妙的「同屏共振」。

因为众所周知的原因,华为美国持续打压,荣耀产业链面临困难,荣耀从华为体系剥离,深圳市智信新信息技术有限公司(下称“深圳智信新”)与华为投资控股有限公司签署了收购协议。智信新作为收购方,完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。出售后,华为不再持有新荣耀公司的任何股份。对于交割后的荣耀,华为不占有任何股份,也不参与经营管理与决策。

于是,“新荣耀”何去何从?未来,会泯然于众人?还是继续问鼎科技江湖?

一时间,坊间议论纷纷。

有人唱衰,唱衰的原因也很简单。苹果三星小米OV豪强并起,新作不断,虎视华为P系列Mate系列打下的智能手机高端市场久矣,如今华为“芯”途受阻,荣耀单飞,荣耀如能再战江湖,又能否撑起华为P系列、Mate系列的高端城池?而今荣耀近况如何?又存几分内功和战力呢?

也有人坚定不移,毫不动摇的支持,支持的原因也很简单。荣耀的灵魂人物“明哥”赵明尚在中军大帐,荣耀目前有8000名员工,研发、生产、行政、市场三军齐备,其中4000多人皆为研发人员,原华为终端北京、西安等四个研发基地的人员整建制地进入荣耀,包括影像、芯片、软件研发、架构设计等团队,上下齐心。

只待一声令下,重振科技山河。

赵明的内外表达,亦字句铿锵,决心不言自明,“不忘来时,不惧前路,荣耀历史上就成功战胜过几乎所有的对手,我们未来的战略目标一定是做王者,这是我们所有人坚信的一点。”

但行军打战,尤其是在全球竞争最激烈的科技战场,光有决心是远远不够的。

此时正处风暴眼中心的赵明,又在看什么?想什么?策什么呢?

02

“吹尽黄沙始见金”

鹿死谁手未可知

「 2021年是手机行业“吹尽黄沙始见金”的一个时候,这个过程会出现很多逐鹿中原的情况,但是最终鹿死谁手还未可知。还是希望整个行业不能浮躁,回归到商业的本质来看。」

赵明的字里行间,「回归商业本质」是个高频的词汇。

何为商业本质?什么是手机行业的商业本质?

世界管理大师杰克.韦尔奇认为商业归根结底是一项团队运动,必须依靠团队的力量组织从事商业活动的目的,杰克韦尔奇认为就是一个字:。赢成为一种驱动力量,让组织和个人都厉兵秣马,枕戈待旦。在商业的版图上,寻求立足之地。

通过观察世界冠军体育团队,头部公司,顶级的个人,我们发现,他们都深谙一个秘密,就是“赢”的文化。

而在荣耀的基因里,在赵明的字句里,我们看到了“赢”的浪花,冒着热气,奔腾而来。

1)荣耀骨子里和基因里没有落后于人的概念,我们给自己的定位就是在中国和全球市场上跟华为进行PK,荣耀从来不是要在中国市场上做第二,而是要做全球前二。未来跟华为进行竞争和匹配,自己做自己的对手,让自己的世界更加荣耀。

2)荣耀过去几年在创新上始终坚持自己的梦想,始终坚持我们对内和对外所传递的思想和文化的一致性和统一性。从做富二代创业时期的“勇敢做自己”,到从原有体系中走出来的“笃行至远”,可以看出,荣耀的基因和骨子里面的东西,就能够支撑起作为高端品牌(的底座),可以赢得任何一个阶层和客户群体对我们的尊重。

3)在产品的设计、品牌的宣传、对外沟通上,我们是跟消费者灵魂隔空对话的,骨子里的东西是传递给大家的,我们恰恰因为这点有了自信。不论团队做哪个档位的产品,但是在根子里、骨子里和文化里最深的东西,那种骄傲和对于产品极致性的追求和对自我的严格要求,没有变化,这个是最本质的东西。

如何去赢?靠什么去赢?

手机市场得靠产品说话!拿机说话!

荣耀手机如何去赢?

03

荣耀Magic

可与争锋!

脱离华为之后,荣耀在产品规划上,不必为大哥(华为P系列、Mate系列)让路。再也不用担心左右手互搏,内部资源互耗。规划更加自由,此为脱离华为,战力不降反升其一也。

2021年1月22日,在独立后的首场发布会上,新荣耀展示新身份,从原来互联网手机品牌升级成全球标志性科技品牌,完成一次全新的蜕变。这对于荣耀的高端之路来说,仅仅是开始。此为脱离华为,战力不降反升其二也。

明哥说,“未来荣耀将打造更完善的产品系列,以高端的Magic系列无限量承接Mate和P的用户转投荣耀,因为荣耀独立之后带着整个平台性的属性和产品的技术特性,跟华为的核心搭建并未渐行渐远,天然承接这部分的用户是很正常的。”

已有知情者剧透,荣耀重磅旗舰将于7月年中会登场,极有可能就是接棒华为高端旗舰的荣耀Magic。

荣耀Magic,充满了无限想像。

荣耀新作呼之欲出?何人铸造?

1)新荣耀在脱离华为之际,已经获得华为在深圳、北京和西安研发中心的人才数超4000名。据刚刚发布的荣耀终端产品线总裁方飞视频中所言,荣耀新一代Magic的研发团队主力是原来华为终端第一支团队的主力,他们开创了华为的历史,也曾经操刀华为手机的第一代,拥有丰富的实力和经验,其中不乏算法各类专家。

2)荣耀供应链已经完全打通并拥有强大的优化能力。荣耀已与高通5G芯片、联发科芯片建立良好供应关系,在继承华为人才基因之后,荣耀对于芯片的调教和优化能力也远超外界想象。在新荣耀团队之中很多人参与过华为Mate和P的芯片开发,带来了例如GPU Turbo、Link Turbo等创新性技术,这些技术同样传承给了荣耀。荣耀产品总裁方飞表示,荣耀团队凭借长期在底层技术还有架构基础上的经验,同样的芯片荣耀有信心也有实力优化出比其他厂商高至少10%以上的水平,荣耀有能力给消费者带来更极致的产品。今天的荣耀从供应角度、生产供货的角度也没有任何牵制,可以准备大干一场了。

3)看家本领,影像能力。华为的影像团队拥有雄厚的技术积淀,经过系统的迭代、算法的跟进,形成了一套从硬件到软件的完整算法体系,这些宝贵财富都转接到了荣耀手上,据悉原华为专家都来到荣耀并操刀Magic系列,这些核心专家,对NPU、ISP 整个影像的算法都非常熟悉。在此基础上,荣耀能结合自身长期的技术积累,带来更多特色化功能,未来荣耀Magic在相机的成像速度还有照片的整体解析力上都值得期待。

4)到目前为止,荣耀在全世界拥有超过100个创新实验室、3000多家服务中心,以及20多项全球认证标准,拥有超过1.8亿用户,产品覆盖全球超过82个国家和地区,拥有着强大的综合实力。

新荣耀在全场景战略中书写道:“1+8+N 以万物互联的智慧科技,推动你与世界共同向前。”

“这样的征程,你愿同行否?”


高级模式
论坛精选大家都在看24小时热帖7天热帖大家都在问最新回答

针对ZOL论坛您有任何使用问题和建议 您可以 联系论坛管理员查看帮助  或  给我提意见

快捷回复 APP下载 返回列表