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人瑞人才干货分享!北上广蓉汉五地联动引关注

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身骑白马披月...

身骑白马披月光

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发表于 2019-06-12 10:49:12
电梯直达 确定
楼主

近年来,各大企业在变革与挑战、融合与创新之中不断探索新的人力资源管理解决方案。企业转型不可避免地会影响到其人力资源管理,HR是否已经准备好了呢?人瑞人才积极探讨人力资源管理的实践与战略,并相继开展以“新经济形势下人力资源管理策略”为主题的灵活用工系列沙龙,为企业带来当下时代的人力资源管理应对策略。

成都站

劳达管理咨询公司创始人、CEO魏浩征,人瑞人才华西区人才外包部总监谢丽霞出席了本场活动,并为与会嘉宾带来了精彩演讲。

魏浩征以“新政的人力成本优化”为主题,为参会嘉宾带来了干货分享。他提到,针对社保入税、个人所得税等政策的变化,2019年将会出现两个趋势:社会保险的名义缴费成本会下降,但实际缴费成本将会提升;综合所得为主的激励模式将大量向“经营所得”转型。

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魏浩征认为,基于这两个趋势,企业正面临两大挑战,即降低成本、激活个体。因此,人力资源管理者在实现激励模式和组织模式创新的同时,还要适应企业从直接雇佣到间接雇佣的用工模式的变革,“企业要善于利用外包的方式,降低企业的人力、政策和风险等成本。”

作为主办方,谢丽霞从企业面临的三大成本出发,向与会嘉宾详细地解读了灵活用工的商业价值。她提到,灵活用工不但可以优化企业的社保公积金成本、风险成本、招聘成本和残保金成本,还能提升企业效能。“从过往我们服务的客户案例来看,灵活用工不但能为企业提升效能,还能有效降低企业综合成本。是企业快速响应市场、及时调整人力资源策略的有效手段。”

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北京站

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞人才副总裁谢宗良、人瑞人才华北大区副总经理冯慧出席了本场活动,并为参会嘉宾带来了干货分享。

童晓莲为与会嘉宾带来了“新税政策下企业成本优化之道”的主题演讲,她阐述了社保入税的背景和意义,并指出,社保改革给企业带来的新变化主要为:征管变化、缴费基数变化、社保费率变化、企业的违规成本加强。

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“社保是企业经营成本的重要组成部分,交的越多,负担越重。”童晓莲提到,社保入税将对各企业尤其传统行业,如服务业、制造业和劳动力密集型企业形成一种巨大的成本压力,因此,企业必须快速找到应对策略,“灵活用工就是一种非常有效的应对措施”。她强调,在当今时代,企业必须改变固有的思维,“因为劳动关系不再是所有人与公司的最佳匹配关系,另外,在这个快速发展的时代,雇人、管人都不如买业务。”

谢宗良以“HR的经营者思维”为主题,为参会嘉宾带来了精彩的演讲。他提到,新经济形态带来人力资源管理模式的升级,企业必须从低成本劳动力优势向高人力资本附加值的管理模式转变。因此,人力资源核心理念必须从以岗位为核心转变为以任务为核心,“也就是说,人力资源管理应当实现战略目标、业务增长和员工发展的价值。”

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谢宗良介绍,在挑战与机遇并存的新形势下,人力资源管理者应当把握市场机风向,为企业创造快速响应市场的能力。“灵活用工作为未来的发展趋势,可显著提升企业的效能,有效降低企业的用工成本,同时赋予企业快速抓住市场商机的能力。”

人瑞人才华北大区副总经理冯慧结合多个案例,向参会嘉宾解读了灵活用工的企业价值。她提到,灵活用工是企业降本、增效、减负的有效手段,是企业在面对市场环境变化和技术变革时,所能够采取的有效管理策略之一。

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上海站?武汉站

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲、人瑞人才人瑞人才商务合作部副总经理曾子豪出席了活动,并为参会嘉宾带来精彩分享。

童晓莲阐述了社保入税的背景和意义,并总结到,灵活用工是企业面对社保改革的有效应对措施。

曾子豪以“新形势下人力资源管理转变”为主题,为参会嘉宾做了分享。他提到,新形势下,中国人力资源管理趋势在四个层面发生了转变,即人才理念及管理理念转变、单一用工转向多重用工模式、战略基地及业务重心转移和人力资源管理转向弹性化。

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“在这种背景下,人力资源由事务管理开始转向生产经营,并从成本消耗部门成为效益创造部门。”曾子豪指出,企业对人力资源管理提出了快速、灵活、弹性、效益和弃风险的诉求。“也就是说,HR必须要为企业降本增效。”

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大量案例表示,灵活用工是企业降本增效的有效方法,也被越来越多的企业所推崇。“除了降本增效,灵活用工还能助力企业快速抓住市场商机,是企业应对当下经济形势的最佳方式之一。”

广州站

上海致通振业税务师事务所所长童晓莲,人瑞人才副总裁、华南大区总经理张汉武出席本场活动,并为与会嘉宾带来干货分享。

张汉武为参会嘉宾详细解读了灵活用的企业价值,并指出,灵活用工在欧美等发达国家发展成熟,并形成了完善的市场体系,以美国日本为例,其灵活用工市场分别为35%和40%。“中国劳动人口数量是美国的4倍,日本的10倍,但灵活用工比例不到10%,未来,发展空间将非常大。”

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在当下互联网经济时代,尤其在劳动力市场结构发生变化的情况下,灵活用工逐渐成为趋势。“随着竞争加剧、资本寒冬、产能过剩等现象的出现,企业必须改变当前人力资源配置,也不得不将关注点放在降本增效上,因此,灵活用工开始受到追捧。”

张汉武指出,从人瑞人才服务过的客户案例来看,灵活用工是企业在面对市场环境变化和技术变革时,所能够采取的有效管理策略之一,也是企业持续发展的重要因素。

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在人力资源管理行业,效率和体验均在不断创新,如何在挖掘人才潜力、增加组织效率上不断突破,已成为所有企业HR最关注的话题。人瑞人才认为,完善企业的战略人力资源管理体系是优化人力资源管理的首要举措,未来的人力资源管理必须跳出职能本身,从战略、业务、组织层面来开展人力资源管理工作,主动提升组织能力,快速适应场景,助推战略达成。

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